個人の就職観とは、何が根底にあるのだろうか。
就職観を形作るものは、生育環境や、身近な人の思い方だと言い伝えられているのです。
労働に対してよくない印象を親が子に話してると、ただ話を聞いただけの子供しかし、労働は嫌なことだろうと学習するためになるのでしょう。
嫌な気持ちで仕事をしたりする親が、あからさまにその話を子供にしたりすると、子供は仕事を嫌なものだと思われますようです。
未成年のうちから就職観につきましての言葉を聞いてると、当人のものの考え方とは別次元で、就職観が可能になりましてしまうのです。
どういうな就職観を、今の時代の若者は持つようになってるでしょう。
企業にとりまして若者は、会社組織を活性化させる原動力となる存在です。
若者がどういうな就職観を所持したりするかを知ることで、若者が魅力的に感じる職場を構築することができます。
ぼくの場所を自力でつくらないそしたらいけない感覚と、自分の能力やスキルが使えるところで働きたといった就職観を持っている若者が、現代は多いと言い伝えられています。
すべての若者は、終身雇用制度が通用しなくなり、年功序列による評価もなくなりました時代に、少年期を過ごしています。
ですから、彼らの価値観の中には、定年まで一つの会社で働くというモデルがないようです。
一つの企業にずっと勤めるという形が保障されていない状況では、自分のいるべき場所を働くことや、その他の方法によりましてつくっていきたいと思われますようです。
就職観の背景にあるものは世代によってちがいます。
その世代が持つ特有の就職観を理解するのは、採用する側も採用させられる側にも必要なことなのです。
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